(第二組最後寫一案通的狀況)
人員名稱我記很慢，回家後，還是要看通訊錄才記得起來@@~只能說記錯就不好意思了
順時應是：天佑、嘉娸、泓懌、CH昭豪、志鵬(組長)、嚴??、禹捷、旻伶。
拍照者是世嵩。
品潔、慧羚沒有入鏡。
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PS：此為個人心得&心情記錄，沒有考照準備的正確性記錄，也沒有機密資料~只有屬於我的文字。
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人員小記：
志鵬、世嵩：他們是玉山的、他們一團團報10送一，等於打了九折！
而志鵬是HR，完全發揮HR的精神，聽我是寫程式的，眼睛一亮~~說他們很缺寫程式開發的XDD
世嵩，他後來當了這班的班長~也是一位讓人感覺他很有自信的人！
品潔、嘉娸是鼎新的人，品潔是系統規畫師-明天用的投影片是她借的、感覺出她那種想幫忙的心情。嘉娸是顧問。
泓懌是後來坐我旁邊的、職位是專案經理，一開始聊時，他說他們公司算是弱矩陣型的~所以PM算是到處協調的那種。
禹捷是產險精算人員，聽他聊，常常想到TM事做比對。
後來回家一同搭捷運聊更多了！想不到他小我4歲、工作1年半左右~~想想自已已工作10年了！還沒有他那麼的穩&健談^^。
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另外，在團隊中，感覺我自已沒有特別表達出職場的專業XD，僅是以"黑手"這個消遣方式帶過我的工作內容。
不知~~~雖自已沒有那種PM的形象，但~~在之中，能做自已、開心地跟大家討論就好了。
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先來寫寫今天上完課的測驗：
兩次小考都僅對 6題(共十題)，還是有很大的空間。
下午的課程，我沒有預習到那一本，所以 光明老師上課是超快的！當下的"記憶"實在記不下來。就先跟上他的話語內容了。
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上課前，我花兩天的晚上各1小時多，預習完「管理架構」這一本，光是要看一遍&理解，就花了我頗多時間，讓我思考....是否要「預習」這件事？？ (但在上完課後，是真的要預習的@@)
早上，六點半起床，七點半搭上捷運，再從西門站走到東吳城中校區。
早餐的部份，早不到什麼可以吃的，就買義美豆漿喝。
進教室，一整個「怕生」，雖然很想跟別人打招呼，但最後還是沒做XD，連坐旁邊的人也都沒有去打個招呼。
也開始想像未來參與團隊，我會不會怪怪的 ？
相見歡的內容，很快的讓第二組的人有了認識！
而且，用「時間」去限制它，讓大家很快就生出「產品」
自我介紹：每人1分鐘，介紹自已名、工作職位、為何會來考PMP？ (完全精確限制Scorp)
組長：要生出組長，我本以為不好生出，但他們採用大家舉起「手指」，一起指向心中的那一位......就這樣，組長就生出來了！！超快！
而這人，也很明顯地魅力就是那樣自然流露出來，才讓大家都投他！
小隊名+小隊呼(還要有動作)：用「雨中春..」一句詩，每組用第一字開頭。
限制30秒就要寫出小隊名。 => 我們是「中氣十足」隊
小隊呼，最晚生出來的要整隊要唱一首歌，
我以為這會很難討論出來的，但，也很快就出來了，
這之中，我僅是一個跟著附和的人而已，自已沒有主動提出什麼....柯柯
隊呼是：
「我們是中氣十足！千豪氣魄！萬夫莫敵！ PMP~非我莫屬！ PMP~GOGOGO！」
一個蠻不錯的產出！
僅是我們變成最後一位。
而被罰一首歌， 志鵬還蠻有特色地，問說在場有沒有一月生日的，我們全隊幫他唱生日快樂歌XDDD，就這樣我們混過去了！
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以下是這一次的個人筆記，下午場，大多都是在講義上寫文字畫重點！
選組長、討論隊名、隊呼，講師：光明，麗琇是本班PM(??)記些有的沒的，
而輔導教練，我一開始一直在找說-依如-是那位？結果他們是統一中午才現身的！！
上午場的~
上午場的~
下午場的整合課程：
在這課堂中休息時間：去問了 光明老師3個問題~~
1. KickOff PMI說是在規畫流程之後，而非實際狀況之在啟案之時？為什麼？
=>他說在規畫之後，可再宣示PM的權力~可能未來執行&監控等項目更好處理(??)
2. 寫「計畫書」是執行的人？？但專案運作上，都是不同的人，作SA是一組、做開發的又是另一組~~why？。
=>他說，規畫時不會是全部人力，有可能主Key人物會進去規畫。
另外，PMI強調文件的產出&完整性，若規畫文件寫得好，在執行時就可以依文件執行。
ex:規畫10人寫，執行有100人，而10人也可能是其中人員。
3.變更計畫，所追加的200萬預算，也是算在專案內的。不是另起一個專案執行。
還有，變更計畫，OK後，要回來調整修改計畫書。
強調專案「不鍍金」！！天兵/天將，指的是自已在專案都會做「舉一反三」的事。
這就是「鍍金」！！ 應是說一做一才是！
這休息空檔，問了「Mechelle」這一個專案章程「利害關係人」的梗，課堂上實在是聽不懂？
說什麼，若沒有填上老闆的Mechelle，就要主動問問老闆，老闆會覺得你「識相」~~
總之，這Mechelle是 老闆推薦的 某領域的專案、有關系的、安插的內線.......
這裡講的「發展專案管理計畫書」之1母13子，3大基準，
還有 "構型管理" (是管理!)、"變更控制"(在整合內是指"控制")
這個一案通，是PM6:00後，討論寫的 整合變更控控流程圖："變更控制系統(CCS)" (=變更控制) 、構型管理 (???)
一開始就可決定：變更控制流程，是要長？要短？ 但訂下去後，不論大變/小變，都要follow這流程。
總之，在這一天的上課討論，好久沒有補習，下午場真是沒預習就當場記不下來。
一案通的部份，寫專案章程時，光明老師有在旁，我們問了頗多 "規畫春酒"的寫法，那些是屬這項？還是那項？
最後我們到七點左右離開。
明天九點的讀書會，就再好好K一下吧。
(THE END ~記錄寫到23:30 ~~要睡了！)
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