20190309-柯P-以色列結束後，對各首長的報告 (自已筆記重點)

(就是寫這一篇：影音：http://bit.ly/2tY9tNW )

為什麼要寫：

本來的目的，僅是要HighLight這一篇的重點，然後「分享」出來，

而筆記寫的重點，就越寫越像逐字稿，

當然，這樣的記錄，不是件好事；不過，透過這樣，將所有重點用文字寫下來也是不錯。

未來可以不太會再這樣做了 XDD。

後記趣文：

就竟然被「頻道者」直接 秒釘在它們的留言下 XDDD，我的辛苦有代價啦！

自已寫的內容重點：

自已看影片時寫的重點~~寫到後來都快變逐字稿了！都是重點XDD。就跟大家分享~
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以色列想法，對各首長講：
* 各首長的出國考查的經費很少刪，會多建議大家出國，看看別的國家。
* 諾貝爾獎：全世界一千多人，猶太人占兩百人，約20%！總人口才1千六百萬。
而以色列建國到現在，12人，相對台灣...。
* 原因為：以前台灣是OEM/ ODM代工產業，訓練的是「熟練」；訓練「熟練」的工人，而很少在訓練「老闆」。(以色列是倒過來)
* 「你今天到學校問了老師什麼題目/看到了什麼？」vs 「你今天到學校學了什麼？」
* 台灣終究要從 OEM/ ODM代工產業，走向OBM(品牌產業)。走向研發...
* 教育：學生不是當礦物製造，而是當生物來培養。
* 以色列政府很有「腦袋」：
    ex: 辦了33屆的全球市長會議，前面有參加的，現在當首相/總統的一堆；在邀請時，就有策略性的邀請，那個的投報率最高！舉辦的目的是什麼？
(相對於台北市每年所辦的?智慧城市展??邀請時就少了戰略思考)
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* 以色列8820部隊，全世界最可怕的網軍部隊。
* 以色列，高中畢業，一定要當兵三年：
   a. 挑理科/數理強的進入網軍(非拿槍類型)。
   b. 當兵中表現好的，推薦至相關的好大學繼續研究。
   c. 畢業後，開網路資安公司。
  
* 國防部的不對稱作戰，不是要買什麼，
   而是資安公司研發製造、提出建議書，然後國防部覺得OK就買其Service。
* 有產品，Demo給政府看，然後OK後政府採買，甚至一同賣向海外國家。
* 從「教育、國防、產業」三合一！有效率的串起來！
* 以色列「國家創新局」：
  q:要補助什麼樣的新創產業？成功率高？or 對大環境經濟發展最有效率？
   他們的補助產業標準，每年都不一樣。

*如何將台北22億的新創補助，發揮到最大效果？(向以色列學習)
*這個國家，每個動作都有它的意義。
* 152億賣給Intel：
    啟示：不從頭做到尾！只做一段，然後賣掉此服務。(即不會做到量產自動化汽車~)
* 整個生產鍊，不會從頭做到尾！取一段對它國家效率(or效益)最高的。
清楚知道什麼可以做、不能做。

* 以色列對外貿易，選擇的第一個條件是「重量」(運輸成本低)： (my:蠻特別的思考方式)
a. 方便不只僅能跟阿拉伯國家做生意。
b. 鑽石切割前三大，就是在以色列。
台灣，若選(運輸成本高)的產業，造成了就只能跟大陸做生意(因為臨近)；
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台灣幾乎沒有長期規劃，(有任期的選舉制度、加上沒有遠見的政治人物)
台北市的規劃是1932年的。以前都是各區的規劃，沒有全盤的台北市規劃。
* 市政規劃如何方向確定，然後大家按步走。
*未來20年，台北市最大的發展：
   TOD / EOD (以交通為導向的都市計畫 / 以國小改建為導向的都市計畫)
*TOD：30幾年前規劃捷運時即應納入規劃。
   a. 捷運站旁的容積率要不一樣。
   b. 捷運站旁是住人為優先，而站與站之間再規劃學校等設施。
*EOD：(236學校改建)
a. 學校改建要納入全盤考量(非各自改建)
b. 托老、托幼、社福等設計納入。
*最壞的示範：敦化國小改建案 (在操場蓋臨時教室)
* 派出所是40個人效率最高，未來重整時，要納入考量。

*「先決定流程、再決定軟體、再決定硬體」
決定流程時，就把未來20年的規劃納入。
大家一同討論，不會因換了市長而變化。
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* 2000年後最大的問題：文官制度被破壞，
沒辦法按照「科學」(專業)做決策。
* 工程完工後，做事後評估，再回去查看10年前的可行性的評估。
* 轉型正義三原則(反省)：
    a. 解決現在的問題。
    b. 防止它以後再發生。
    c. 最後才是追究責任。
(八德停車 / 興龍國宅之完成後的反省....)
* 首長的好壞，最重要的是：肯不肯負責任？敢不敢說我負責。
* 過去為什麼不敢負責？每個人都怕被懷疑，為什麼怕被懷疑？因為Credit(信用)不好。
* 雙子星，頭審會都不敢決定，中資是就是，不是就不是。現在沒有人敢決定這是不是中資的；就開始「千百會」。
*  我們到現在最大的資產是：我們是有Credit的團隊。
*  所有的Credit要靠所有的人去維護。
* Credit 是台北現在最重要的資產。
* 你們這些首長的特色：幾乎沒有政治人物，都是事務官升上來的，都是同期裡會讀書、專業度夠的。
* 不懂就讀書、問人家，問問年輕人的意見。
* 反對亮點政治，政治是落實在每一天。
* 車禍死亡，2017年是最低，但2018年又上升，要查是什麼原因？面對問題是解決問題的第一步。
* 永遠都會有新的問題出現，然後一個一個解決。
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