(此篇心得是20160205(五)晚上補寫 - 晚4天)
今日的讀書會，在內湖港漧嚴大的上班處之會議室討論。
上星期六補班，所以星期日(昨天)上課 - 人資+溝通+利害關系人。
所以，今日的讀書會，複習這些，而我要準備「風險」的預習內容。
這禮拜自已的行程，星一讀書會，星二MS尾牙，星三慶再慢跑(但後來感冒就回家補眠)
星四是親戚她要台北看租屋，下班再帶她去看租屋物件(後來在中山女中旁~)。
而 星期日的課程結束，基本上 腦子 已昏 (不過因講師很漂亮，所以沒有上幾次上課昏XDD)
不過，我回家後，印象中是先睡，而星期一早上，再來準備風險要講些什麼。
========================
晚上七點，離開辦公室，外面冷，又下著雨，對於要報告的事，總是緊張。
到了會議室，嚴大他們準備了Pizza，而 禹捷也準備一些零食等東西~~~
大都是到場了~~
人資部份，由志鵬報告，只能說HR副理報告起來就是厲害。有內容台風穩。
溝通是泓澤複習，他今天公司請假，所以我一進門時，想說新竹的人怎麼會在這時間出現？
在當PM的，那種排場穩度，就是給人那種"自信"感。
利害關系人 - 是 CH 報告，我瞄到他那一份「心智圖」，真的是Key關鍵字都捉得出來，看一下就會讓自已知道重點。
我想，透過「複習」報告，可以看到每個人不同的報告方式~~
讀書會這樣模式，間接有觀摩的機會。
而「品質」的預習是由天佑報告，可以感覺出他已理解的差不多了，報得跟複習的感覺一樣。其他人問問題，大多說的出來。
再來，換我啦。
我對於「看台下」這件事，沒準備到很充份時，就會「少看台下」
看投影片，講講重點，此份投影片是學長姐他們所留下的預習投影片。
捉出幾個重點：計算 、風險回應方式、什麼是風險的「定性」「定量」~
此次大家報告，每段結束後，教練都會補充些重點，大家討論說說。
=========================
這樣讀書會結束後，就已快十一點了~~~
讀書會，不該是沒有讀書就去參加，這樣「功用」會少了一半。
變成別人在討論什麼，自已沒有那麼深切的感覺。
覺得，讀書會，不是帶著你「讀書」的，而是要去讓你腦子裡的知識去「整理」一下。
所以，之後，快快多讀點書吧。
(THE END 2/5 PM21:41，花30分完成小記)
今日的讀書會，在內湖港漧嚴大的上班處之會議室討論。
上星期六補班，所以星期日(昨天)上課 - 人資+溝通+利害關系人。
所以，今日的讀書會，複習這些，而我要準備「風險」的預習內容。
這禮拜自已的行程，星一讀書會，星二MS尾牙，星三慶再慢跑(但後來感冒就回家補眠)
星四是親戚她要台北看租屋，下班再帶她去看租屋物件(後來在中山女中旁~)。
而 星期日的課程結束，基本上 腦子 已昏 (不過因講師很漂亮，所以沒有上幾次上課昏XDD)
不過，我回家後，印象中是先睡，而星期一早上，再來準備風險要講些什麼。
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晚上七點，離開辦公室，外面冷，又下著雨，對於要報告的事，總是緊張。
到了會議室，嚴大他們準備了Pizza，而 禹捷也準備一些零食等東西~~~
大都是到場了~~
人資部份，由志鵬報告，只能說HR副理報告起來就是厲害。有內容台風穩。
溝通是泓澤複習，他今天公司請假，所以我一進門時，想說新竹的人怎麼會在這時間出現？
在當PM的，那種排場穩度，就是給人那種"自信"感。
利害關系人 - 是 CH 報告，我瞄到他那一份「心智圖」，真的是Key關鍵字都捉得出來，看一下就會讓自已知道重點。
我想，透過「複習」報告，可以看到每個人不同的報告方式~~
讀書會這樣模式，間接有觀摩的機會。
而「品質」的預習是由天佑報告，可以感覺出他已理解的差不多了，報得跟複習的感覺一樣。其他人問問題，大多說的出來。
再來，換我啦。
我對於「看台下」這件事，沒準備到很充份時，就會「少看台下」
看投影片，講講重點，此份投影片是學長姐他們所留下的預習投影片。
捉出幾個重點：計算 、風險回應方式、什麼是風險的「定性」「定量」~
此次大家報告，每段結束後，教練都會補充些重點，大家討論說說。
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這樣讀書會結束後，就已快十一點了~~~
讀書會，不該是沒有讀書就去參加，這樣「功用」會少了一半。
變成別人在討論什麼，自已沒有那麼深切的感覺。
覺得，讀書會，不是帶著你「讀書」的，而是要去讓你腦子裡的知識去「整理」一下。
所以，之後，快快多讀點書吧。
(THE END 2/5 PM21:41，花30分完成小記)
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