快速記一下這樣的心情~~~
我發現........
時間管理的子流程，可以對應到我安排執行事務上，同邏輯！！
時間管理子流程依序為：
規畫時程管理
定義活動
排序活動
估算活動資源
估算活動期程
發展時程
控制時程
其中的這幾個，可以修正我時間安排：
定義活動 => 我現在手上有那些事要做？
排序活動 => 那些事是重要的 (都還不用估 要花多少時間喔！)
估算活動資源 => 當我要做這事時，我有什麼資源？是否已足夠？還是有少什麼項目？
估算活動期程 =>當確認我資源都有了，我就可以"估時間"了！
我觀念修正處是：
我自已不要一開始就「訂」出這件事要花多少時間？？(先判斷好-重要性 / 資源後 )
因為，我「資訊」都沒有收集齊，我估時間怎麼會準？？
所以，依這邏輯，去調整 自已時間安排 看看結果如何？？
(THE END)
我發現........
時間管理的子流程，可以對應到我安排執行事務上，同邏輯！！
時間管理子流程依序為：
規畫時程管理
定義活動
排序活動
估算活動資源
估算活動期程
發展時程
控制時程
其中的這幾個，可以修正我時間安排：
定義活動 => 我現在手上有那些事要做？
排序活動 => 那些事是重要的 (都還不用估 要花多少時間喔！)
估算活動資源 => 當我要做這事時，我有什麼資源？是否已足夠？還是有少什麼項目？
估算活動期程 =>當確認我資源都有了，我就可以"估時間"了！
我觀念修正處是：
我自已不要一開始就「訂」出這件事要花多少時間？？(先判斷好-重要性 / 資源後 )
因為，我「資訊」都沒有收集齊，我估時間怎麼會準？？
所以，依這邏輯，去調整 自已時間安排 看看結果如何？？
(THE END)
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