(最終討論出來的優先序---應沒有機密資訊吧？)
這是今天一個很「突破性」的覺醒！原來是這樣呀~~
先自已整理一下手邊的工作有什麼，
再拿這樣的資訊，去與PM討論，而也可以知道該Item的大概內容。
工作項由我列、緊急項PM會較知道。
也因此，討論出那一個Item是必要先做的，而且，它的工作內容是什麼。
以後當自已不知做什麼時，先依「此邏輯」下去討論吧。
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在專案的運作上，我之前認為，應是PM跟我說，那些是現在要做的！那些項目比較急。
知道「那些急」的確是PM會知道的。
如果是有在管事的PM還好，他至少會主動跟你說該怎麼做。
那若遇到不管事的PM，那你不就在那蝦忙？
PM到底要做什麼，什麼是該他做的，我想即使看不慣也沒辦法介入太多。
需其這樣，讓自已多多「主動」去問。
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這樣的結果，就是讓自已「知道要幹麻」
別人爽爽過是別人的事，我的人生，不該那樣的方式過。
所以，目前就好好調自已的心態。努力先把「"對"的事做好」。
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今日下班回班，賣了一張椅子，而那買家，就覺得僅是拿到他那椅子，而不懂得感謝我那樣便宜的將它轉賣給你。
反而是先前問的另一個人，我較喜歡賣給他。
想想，這也是「椅子」的緣份，希望它好好達到它的功能使用吧。
再來，好好再整理房間吧
(THE END)
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